Was kostet es,
wenn niemand hinsieht?
Doppelte Eingaben, unnötige Lizenzen und wiederkehrende Nacharbeit binden Zeit und Geld. Ich prüfe mit Ihnen, welcher Aufwand vermeidbar ist.
Mit ORVANIS prüfe ich, welche Änderung den Aufwand rechtfertigt, und setze die beauftragte Lösung um.
Die größten Kosten entstehen nicht dort,
wo Sie zuerst hinschauen.
Zeitverlust
Manuelle Arbeit, doppelte Pflege, Umwege und ständig neue Rückfragen fressen jeden Tag Ihre teuerste Ressource: Zeit.
Kontrollverlust
Wenn Systeme nicht sauber zusammenarbeiten, entstehen Abhängigkeiten, Fehler und Blindflug, genau bei den Entscheidungen, die zählen.
Risikoverlust
Sicherheitslücken, fehlende Backups, Rechtechaos und veraltete Strukturen sind stille Risiken, bis sie an einem schlechten Tag laut werden.
Effizienzverlust
Ihre besten Mitarbeiter lösen dieselben Probleme immer wieder, statt an dem zu arbeiten, wofür Sie sie eigentlich bezahlen.
Von der Prüfung zur Umsetzung mit ORVANIS.
Ich untersuche den Aufwand, bewerte die nächsten Maßnahmen und setze die beauftragte Lösung um. Das Ergebnis wird an Ihrem konkreten Arbeitsablauf geprüft.
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Verstehen
Ich erfasse Ihre Abläufe mit den zuständigen Ansprechpartnern.
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Aufdecken
Ich prüfe wiederkehrenden Aufwand, Ausgaben und technische Abhängigkeiten.
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Priorisieren
Ich ordne Maßnahmen nach erwartetem Nutzen und Aufwand.
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Umsetzen
Ich setze die vereinbarte Änderung um und teste das Ergebnis.
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Verbessern
Ich übergebe die Lösung; weitere Betreuung vereinbare ich mit Ihnen.
Der Einstieg richtet sich nach Ihrer Aufgabe.
Sie können ein konkretes Problem direkt mit mir besprechen oder zunächst gemeinsam die Prioritäten klären.
30 Minuten · unverbindlich
Das Problem ist bekannt.
Sie zeigen mir einen Ablauf oder Fehler. Ich kläre mit Ihnen das Ziel und die Voraussetzungen für einen ersten Auftrag. Sie entscheiden anschließend, ob Sie ein Angebot möchten.
Erstgespräch vereinbarenEin Tag · Preis auf Anfrage
Die Ursache ist noch offen.
Ich prüfe einen vereinbarten Bereich. Sie erfahren, welche Ursachen belegt sind, welche Änderung wirtschaftlich sinnvoll erscheint und welche Informationen für Ihre Entscheidung noch fehlen.
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Verlust Indikator
Sie möchten sich zunächst selbst ein Bild machen? Der Verlust Indikator hilft Ihnen, typische Engpässe im eigenen Unternehmen einzuordnen.
Verlust Indikator startenWelche Änderung lohnt sich zuerst?
Ich stelle den erwarteten Nutzen dem Umsetzungsaufwand gegenüber und benenne Annahmen und Abhängigkeiten. Sie entscheiden auf dieser Grundlage über den Auftrag.