Rozsah služby & detaily
Převzetí role IT šéfa na čas pro odlehčení vedení v každodenním provozu
Zajištění, aby všechny IT výdaje přesně sloužily skutečným cílům firmy
Jasná predikce a plánování celkových IT nákladů pro příští obchodní rok
Dohled a kontrola externích IT firem pro zajištění, že skutečně dodávají výkon
Tvrdé vyjednávání smluv s IT dodavateli a průběžná kontrola kvality
Bezproblémové řízení a koordinace, když současně běží několik velkých IT projektů
Zavedení měřitelných čísel, aby se vedení ukázalo, jak dobře IT skutečně pracuje
Předběžná kontrola, zda jsou nové technologické trendy pro firmu užitečné nebo jen plýtvání penězi
Překlad přání odborných oddělení tak, aby je externí technici mohli přesně realizovat
Přizpůsobení firmy zákonným IT kontrolám a státním předpisům
Rozložení personálu a techniky tak, aby ve špičkách firmy nevznikaly úzké hrdla
Vytváření nouzových plánů, aby firma mohla okamžitě pokračovat i při totálním výpadku
Zprostředkování konfliktů mezi managementem (cíle) a techniky (realizace)
Aktivní doprovod a školení zaměstnanců při zavádění zcela nových pracovních programů
Tvorba jasného, dlouhodobého plánu modernizace celé firemní IT
Školení zaměstnanců tak, aby rozpoznali podvodné e-maily a nepřinášeli viry do sítě
Zavedení pevných pravidel, jak musí být IT projekty v domě zahajovány a včas dokončovány
